19.11. klo 10
Webinaari: PMO strategian ja toteutuksen yhdistäjänä
Miten strategia, projektien valinta ja käytännön toteutus yhdistyvät samaan johdettavaan kokonaisuuteen?
Ilmoittaudu
Lähetämme sinulle kutsun webinaariin pian ilmoittautumisen jälkeen!
Päivää
Tuntia
Minuuttia
Sekuntia
Kehitysideoita syntyy eri puolilla organisaatiota. PMO:n tehtävä on auttaa tunnistamaan niistä tärkeimmät, valmistella päätökset ja pitää toteutuksen kokonaisuus näkyvissä.
Webinaarissa näytämme käytännön esimerkkien avulla, miten kehitysidea etenee arvioinnin, business casen ja suunnittelun kautta toteutukseen ja käyttöönottoon. Samalla tarkastelemme, miten strategia ohjaa projektien valintaa ja miten projektien päivittäisestä työstä syntyy ajantasainen tilannekuva.
💡 Agenda
- Kehitysideasta projektiksi: idean vastaanotto, esiselvitys ja päätös business casen valmistelusta.
- Päätösportit ohjaavat etenemistä: business casesta projektisuunnitelmaan ja perusteltuun toteutuspäätökseen.
- Strategia ohjaa projektien valintaa: miten tavoitteet ja hyödyt kulkevat mukana päätöksenteossa.
- Toteutuksesta yhteiseen tilannekuvaan: ProjectTOP-demo, jossa projektin operatiivinen työ päivittää hankenäkymää reaaliajassa.
- Kysymykset ja keskustelu.
JOONAS IIVONEN
PROJECT MENTOR
ELINA KORPI
PROJECT SPECIALIST
🧠 Webinaarissa opit:
- Miten rakennat hallitun prosessin kehitysideasta käyttöönottoon.
- Miten kytket projektien valinnan ja valmistelun organisaation strategiaan.
- Miten saat tehot irti rakenteisen AI:n hyödyntämisessa projektitoiminnassa.
- Miten yhdistät projektien operatiivisen johtamisen reaaliaikaiseen tilannekuvaan.
Ilmoittaudu
Lähetämme sinulle kutsun webinaariin pian ilmoittautumisen jälkeen.