3.9. klo 10
Webinaari: ERP-hankkeen ongelmat alkavat paljon ennen budjettiylitystä
Käytännön vinkkejä ERP-hankkeen hallintaan ja päätöksentekoon hankejohdolle.
Ilmoittaudu
Lähetämme sinulle kutsun webinaariin pian ilmoittautumisen jälkeen.
ERP-hankkeet epäonnistuvat harvoin yhden suuren virheen vuoksi.
Ongelmat näkyvät paljon aikaisemmin, jos tietää, mitä etsii: päätöksenteko hidastuu, muutospyyntöjä kertyy, avainhenkilöt kuormittuvat ja näkyvyys projektin tilanteeseen heikkenee.
Samaan aikaan organisaation pitäisi pystyä viemään toimintaa kohti tavoitetilaa – ei vain rakentamaan vanhaa järjestelmää uudelleen.
Tervetuloa kuulemaan käytännön kokemuksia siitä, miten ERP-hankkeen hallittavuus säilytetään koko projektin ajan. Käymme läpi, mitkä asiat näkyvät ensimmäisenä jo ennen kustannusongelmia, miten päätöksentekoa voidaan nopeuttaa ilman hallinnan menettämistä, miten käyttöönoton riskejä voidaan pienentää sekä missä tekoäly tuo aidosti hyötyä ERP-hankkeen arkeen.
Agenda
- Miksi ERP-hankkeen hallittavuus alkaa heikentyä projektin aikana
- Mitkä varoitusmerkit näkyvät yleensä jo ennen budjettiylityksiä
- Kuinka muutospyyntöjä ja päätöksentekoa johdetaan ilman projektin hidastumista
- Miten johtaa muutosta kohti tavoitetilaa sen sijaan, että vanhat toimintamallit siirtyvät uuteen järjestelmään
- Missä avainhenkilöiden työaikaa voidaan vapauttaa tärkeimpään tekemiseen tekoälyn avulla
- Kuinka rakentaa päätöksenteon tueksi läpinäkyvä ja luotettava tilannekuva projektista
”Voittajat varmistavat menestyksensä ennen taistelua.”
-Sun Tzu
💡 Kenelle?
Webinaari on suunnattu henkilöille, jotka vastaavat ERP-hankkeen onnistumisesta, esimerkiksi:
- CIO-roolissa
- IT-johdossa
- kehitysjohtajana
- liiketoimintajohdossa
- ERP-hankkeen sponsorina
- ohjausryhmän jäsenenä
- ERP-projektin projektipäällikkönä
Webinaari tarjoaa käytännön näkökulmia erityisesti organisaatioille, joissa ERP-uudistus on käynnissä, käynnistymässä tai suunnitteilla.
🧠 Miksi osallistua?
Saat käytännön näkökulmia siihen, miten:
- tunnistat ERP-hankkeen ongelmat ennen kuin ne näkyvät budjetissa
- säilytät näkyvyyden projektin todelliseen tilanteeseen
- nopeutat päätöksentekoa ilman hallinnan menettämistä
- pienennät käyttöönottoon liittyviä riskejä
- vapautat avainhenkilöiden aikaa tärkeimpään tekemiseen
- rakennat päätöksenteon faktoihin eikä oletuksiin
Webinaarin jälkeen tiedät, mitkä tekijät vaikuttavat eniten ERP-hankkeen hallittavuuteen, miten ne tunnistetaan ajoissa ja mitä käytännön keinoja niiden hallintaan on käytettävissä.
JOONAS IIVONEN
PROJECT MENTOR
Joonas Iivonen toimii projektinhallinnan, ERP-hankkeiden ja testauksen asiantuntijana ProjectTOPilla. Hänellä on yli 20 vuoden kokemus vaativista IT- ja ERP-projekteista sekä yli 30 projektin käytännön kokemus ERP projektien johtamisesta.
Ilmoittaudu
Lähetämme sinulle kutsun webinaariin pian ilmoittautumisen jälkeen.